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¡NOS REMANGAMOS!

Resolvemos problemas en las pymes co-creando con sus equipos de trabajo para optimizar procesos, recursos y preparar a las empresas para un crecimiento continuo.

CONSULTORÍA ESPECIALIZADA

Nuestro equipo multidisciplinario en espacios de co-creación, combina tendencias de mercadeo, nuevas metodologías y casos reales aplicables a pymes. Orientado hacia el análisis de escenarios, toma de decisiones, implementación de acciones concretas e inmediatas y apropiación de herramientas por parte del cliente. Buscamos priorizar la eficiencia de recursos y el logro de objetivos conciliados.
Atendemos necesidades en: estrategia, finanzas, marketing digital y gestión comercial y outsourcing financiero.

CONVERSATORIOS

Conversamos con expertos e íconos de sectores y pymes sobre temas específicos definidos con el cliente. Contenidos orientados hacia la emisión de recomendaciones y toma de decisiones. Espacios de interacción con público.

Duración: 45 minutos a 1 hora
Sin límite de participantes

CHARLAS ESPECIALIZADAS

Charlas sobre múltiples temas con lenguaje sencillo y de fácil entendimiento para todo tipo de audiencia.
Combinamos conceptos, ejemplos y casos prácticos. Contenidos orientados hacia la emisión de recomendaciones y toma de decisiones.

Duración: 1 hora 30 minutos
Sin límite de participantes.

ENTRENAMIENTO EXPRESS

Programas rápidos, prácticos y personalizados sobre múltiples temas de interés de los clientes.

Duración: 4 horas.
Participantes: 20-25

ACOMPAÑAMIENTO EXPRESS

A través de 3 ciclos, se interviene el negocio y se fortalece para atender mejor su mercado objetivo.

Duración: 3 semanas
Sin límite de participantes. Tención personalizada

PROGRAMA + UP,- START

Programa enfocado hacia el escalamiento, combinado marketing digital, tracción del modelo de negocio, indicadores, modelaje financiero (CAC, CRC LTV) y alternativas jurídicas para preparar a micro empresarios y emprendedores para sacarla del estadio.

Duración: 2 meses
Sin límite de participantes.
Atención personalizada

PROBLEMAS POR SOLUCIONAR Y ETAPAS DE LAS EMPRESAS QUE SE CONECTAN CON CADA UNO  DE NUESTROS  SERVICIOS

ESTRATEGIA

Diseño de ruta estratégica de tu negocio

Creación del camino estratégico para el crecimiento del negocio con estrategias disruptivas y de implementación ágil en equipos de trabajo productivos.

Adaptación rápida del negocio

Alternativas para ir más allá de lo que vemos. Mecanismos que combinan técnicas y casos reales de pymes para pivotear su estrategia y preparar el modelo de negocio para la incertidumbre.

Acompañamos en toma de decisiones

Creamos espacios para poder tomar decisiones de forma ágil, enfocándonos en los procesos de generación de valor y renunciando a actividades de bajo valor.
Participamos en Juntas directivas y comités gerenciales de decisiones para apoyar el crecimiento de la empresa.

Estrategia para: Escenarios complejos e incertidumbre

Configurando procesos y tácticas ágiles para escenarios complejos basados en estrategia, ventas, finanzas y marketing digital.

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FINANZAS

Estrategia financiera del negocio

Estructuramos la mejores prácticas para lograr que el negocio financieramente sea sostenible y definimos cual es la estrategia base a seguir protegiendo las finanzas del negocio.

Optimización de costos y gastos

Identificamos los principales generadores de valor y aquellos que más consumen recursos para lograr estructuras de negocio sostenibles en el tiempo.

Cuidando el flujo de caja

Enfocados en proteger la liquidez; establecemos acciones, reportes e indicadores para monitorear el flujo de caja y tomar las mejores decisiones en el momento adecuado.

Valoración del negocio

Con metodologías técnicas de mercado, llegamos al rango de valor del negocio actual para tomar de decisiones estratégicas oportunamente.

Análisis de proyectos de inversión y Modelaje Financiero

Estructuramos modelos financieros de corto, mediano y largo plazo para evaluar proyectos y oportunidades de inversión.

Análisis del fondeo del negocio

Analizamos el endeudamiento actual y la estructura de deuda adecuada para la estructura y etapa de la empresa; siempre analizando el flujo de caja y la eficiente utilización y asignación de los recursos.

GESTIÓN COMERCIAL

Diseño de Estrategia de marketing digital

Apertura de ecosistema digital basado en la propuesta de valor y estrategia de modelo de negocio. Dirigido a la creación de una estrategia digital que se materializa en tácticas, canales, acciones digitales de adquisición, captación y retención de cliente con resultados medibles y automatización de procesos.

Diseño de Estrategia Comercial

Combinamos el conocimiento del modelo de negocio, la estrategia empresarial y el marketing digital para buscar acciones rápidas para incrementar las ventas en canales digitales y tradicionales.

Preparado para explorar nuevos mercados

Haciendo match entre mis ventajas competitivas y los nuevos mercados nacionales e internacionales creamos estrategia de apertura de nuevos mercados basados en la analítica y conocimiento de cliente.

Servicios de nuestra agencia Digital Ambishus

Servicios:

  • Implementación de estrategia digital
  • Diseño gráfico
  • Desarrollo de web y apps
  • Fotografía y retoque
  • Edición de video

OUTSOURCING FINANCIERO

CFO de tu PYME

¡Enfócate en tu core de negocio y nosotros nos encargamos de los números!

Revisamos lo trabajado previamente; proponemos un esquema eficiente en el que podrás contar con gerentes financieros especializados en pymes y contadores analíticos para crear la estrategia y ejecutar los procesos operativos.

Outsourcing de bookkeeping para negocios en Estados Unidos

Considerando la zona horaria y manejo de Quickbooks, podemos estructurar un modelo operativo en el que ejecutamos el registro de las transacciones y dejarás de preocuparte de inconsistencias y reportes tarde. Además creamos reportes que te apoyan a evaluar la gestión financiera del negocio.

Centro de servicios compartidos financiero y administrativo

Para compañías que han dado un salto a mercados internacionales o que han consolidado holdings a nivel nacional; los apoyamos a estructurar un centro de servicios compartido para poder cumplir todos los requisitos administrativos y financieros y optimizar procesos y recursos.

ESTRATEGIA

Diseño de ruta estratégica de tu negocio

Creación del camino estratégico para el crecimiento del negocio con estrategias disruptivas y de implementación ágil en equipos de trabajo productivos.

Adaptación rápida del negocio

Alternativas para ir más allá de lo que vemos. Mecanismos que combinan técnicas y casos reales de pymes para pivotear su estrategia y preparar el modelo de negocio para la incertidumbre.

Acompañamos en toma de decisiones

Creamos espacios para poder tomar decisiones de forma ágil, enfocándonos en los procesos de generación de valor y renunciando a actividades de bajo valor.
Participamos en Juntas directivas y comités gerenciales de decisiones para apoyar el crecimiento de la empresa.

Estrategia para: Escenarios complejos e incertidumbre

Configurando procesos y tácticas ágiles para escenarios complejos basados en estrategia, ventas, finanzas y marketing digital.

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FINANZAS

Estrategia financiera del negocio

Estructuramos la mejores prácticas para lograr que el negocio financieramente sea sostenible y definimos cual es la estrategia base a seguir protegiendo las finanzas del negocio.

Optimización de costos y gastos

Identificamos los principales generadores de valor y aquellos que más consumen recursos para lograr estructuras de negocio sostenibles en el tiempo.

Cuidando el flujo de caja

Enfocados en proteger la liquidez; establecemos acciones, reportes e indicadores para monitorear el flujo de caja y tomar las mejores decisiones en el momento adecuado.

Valoración del negocio

Con metodologías técnicas de mercado, llegamos al rango de valor del negocio actual para tomar de decisiones estratégicas oportunamente.

Análisis de proyectos de inversión y Modelaje Financiero

Estructuramos modelos financieros de corto, mediano y largo plazo para evaluar proyectos y oportunidades de inversión.

Análisis del fondeo del negocio

Analizamos el endeudamiento actual y la estructura de deuda adecuada para la estructura y etapa de la empresa; siempre analizando el flujo de caja y la eficiente utilización y asignación de los recursos.

GESTIÓN COMERCIAL

Diseño de Estrategia de marketing digital

Apertura de ecosistema digital basado en la propuesta de valor y estrategia de modelo de negocio. Dirigido a la creación de una estrategia digital que se materializa en tácticas, canales, acciones digitales de adquisición, captación y retención de cliente con resultados medibles y automatización de procesos.

Diseño de Estrategia Comercial

Combinamos el conocimiento del modelo de negocio, la estrategia empresarial y el marketing digital para buscar acciones rápidas para incrementar las ventas en canales digitales y tradicionales.

Preparado para explorar nuevos mercados

Haciendo match entre mis ventajas competitivas y los nuevos mercados nacionales e internacionales creamos estrategia de apertura de nuevos mercados basados en la analítica y conocimiento de cliente.

Servicios de nuestra agencia Digital Ambishus

Servicios:

  • Implementación de estrategia digital
  • Diseño gráfico
  • Desarrollo de web y apps
  • Fotografía y retoque
  • Edición de video

OUTSOURCING FINANCIERO

CFO de tu PYME

¡Enfócate en tu core de negocio y nosotros nos encargamos de los números!

Revisamos lo trabajado previamente; proponemos un esquema eficiente en el que podrás contar con gerentes financieros especializados en pymes y contadores analíticos para crear la estrategia y ejecutar los procesos operativos.

Outsourcing de bookkeeping para negocios en Estados Unidos

Considerando la zona horaria y manejo de Quickbooks, podemos estructurar un modelo operativo en el que ejecutamos el registro de las transacciones y dejarás de preocuparte de inconsistencias y reportes tarde. Además creamos reportes que te apoyan a evaluar la gestión financiera del negocio.

Centro de servicios compartidos financiero y administrativo

Para compañías que han dado un salto a mercados internacionales o que han consolidado holdings a nivel nacional; los apoyamos a estructurar un centro de servicios compartido para poder cumplir todos los requisitos administrativos y financieros y optimizar procesos y recursos.